Д.Готлиб: главный критерий - надежность - WEEKJOURNAL. Двойная игра топ-менеджера ОАО «Россети» Дмитрия Готлиба Твердые тарифы Готлиба в электроэнергетике

Чтобы сузить результаты поисковой выдачи, можно уточнить запрос, указав поля, по которым производить поиск. Список полей представлен выше. Например:

Можно искать по нескольким полям одновременно:

Логически операторы

По умолчанию используется оператор AND .
Оператор AND означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе:

исследование разработка

Оператор OR означает, что документ должен соответствовать одному из значений в группе:

исследование OR разработка

Оператор NOT исключает документы, содержащие данный элемент:

исследование NOT разработка

Тип поиска

При написании запроса можно указывать способ, по которому фраза будет искаться. Поддерживается четыре метода: поиск с учетом морфологии, без морфологии, поиск префикса, поиск фразы.
По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии.
Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак "доллар":

$ исследование $ развития

Для поиска префикса нужно поставить звездочку после запроса:

исследование*

Для поиска фразы нужно заключить запрос в двойные кавычки:

" исследование и разработка"

Поиск по синонимам

Для включения в результаты поиска синонимов слова нужно поставить решётку "# " перед словом или перед выражением в скобках.
В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов.
В применении к выражению в скобках к каждому слову будет добавлен синоним, если он был найден.
Не сочетается с поиском без морфологии, поиском по префиксу или поиском по фразе.

# исследование

Группировка

Для того, чтобы сгруппировать поисковые фразы нужно использовать скобки. Это позволяет управлять булевой логикой запроса.
Например, нужно составить запрос: найти документы у которых автор Иванов или Петров, и заглавие содержит слова исследование или разработка:

Приблизительный поиск слова

Для приблизительного поиска нужно поставить тильду "~ " в конце слова из фразы. Например:

бром~

При поиске будут найдены такие слова, как "бром", "ром", "пром" и т.д.
Можно дополнительно указать максимальное количество возможных правок: 0, 1 или 2. Например:

бром~1

По умолчанию допускается 2 правки.

Критерий близости

Для поиска по критерию близости, нужно поставить тильду "~ " в конце фразы. Например, для того, чтобы найти документы со словами исследование и разработка в пределах 2 слов, используйте следующий запрос:

" исследование разработка"~2

Релевантность выражений

Для изменения релевантности отдельных выражений в поиске используйте знак "^ " в конце выражения, после чего укажите уровень релевантности этого выражения по отношению к остальным.
Чем выше уровень, тем более релевантно данное выражение.
Например, в данном выражении слово "исследование" в четыре раза релевантнее слова "разработка":

исследование^4 разработка

По умолчанию, уровень равен 1. Допустимые значения - положительное вещественное число.

Поиск в интервале

Для указания интервала, в котором должно находиться значение какого-то поля, следует указать в скобках граничные значения, разделенные оператором TO .
Будет произведена лексикографическая сортировка.

Такой запрос вернёт результаты с автором, начиная от Иванова и заканчивая Петровым, но Иванов и Петров не будут включены в результат.
Для того, чтобы включить значение в интервал, используйте квадратные скобки. Для исключения значения используйте фигурные скобки.

Задержали по подозрению в хищении средств возглавляемой им энергосбытовой компании. Задержали красиво: в ресторане, с участием спецназа ФСБ — не каждому преступнику оказывается такая честь. Но случай Поляка - случай особый. Он для следственного комитета начало нового клубка, который еще предстоит разматывать и разматывать, открывая много интересных моментов из жизни энергосбытов пресловутого ООО. И кто бы мог подумать, что клубок этих хитросплетений может вывести на самую верхушку крупного энергетического холдинга ОАО «Россети» к заместителю генерального директора Дмитрию Готлибу.

Обо всем по порядку. Арест Павла Поляка заставил затаиться очень многих известных лиц. К примеру, недавно назначенный генеральный директор филиала ОАО «МРСК-Центра» — «Тверьэнерго» Андрей Поляков сейчас наверняка ставит свечки в церкви, чтобы его минула участь давнего товарища Поляка. Весьма странно, что назначение известного коррупционера Твери, экс-министра ЖКХ Андрея Полякова, засветившегося во многих скандалах, совпало с передачей статуса гарантирующего поставщика от ОАО «Тверьэнергосбыт» к ОАО «МРСК-Центра». Тверичане ломают голову, как Полякову удалось заполучить такую должность. На самом деле ответ прост - это результат договоренности депутата Законодательного собрания Тверской области олигарха Сергея Веремеенко и его лондонских друзей с заместителем гендиректора ОАО «Россети» Дмитрием Готлибом. И сам Дмитрий Готлиб, и его товарищи по Твери Андрей Поляков и Павел Поляк уже давно и плотно завязаны в этой структуре взаимовыгодного сотрудничества .

По итогам переговоров Андрей Поляков возглавил «Тверьэнерго», а хозяева пресловутой ООО без боя уступили Готлибу ОАО «Тверьэнергосбыт», за что Дмитрия, естественно, похвалило вышестоящее руководство и, может быть даже, поощрило премией. Только у Готлиба свои интересы: перед ним открывались (до ареста Поляка) новые возможности по «потрошению» энергосбытовых компаний.

Здесь стоит уточнить, что вся деятельность Готлиба за время его работы в ОАО «Россети» была связана именно с курированием сбытовой деятельности, что позволяло ему получать двойную выгоду от своей работы: и крупные поощрения от работодателя за хорошую работу в интересах компании, и крупные бонусы от иных структур за работу Готлиба в их интересах в разрез с выгодой «Россетей». Знают ли в компании «Россети» о том, что Дмитрий Готлиб, так хорошо пригревшийся на их теплой груди в роли человека, отстаивающего интересы сетей перед энергосбытовыми компаниями, последний год весьма активно занимался «крышеванием» этих самых энергосбытов и решением их юридических вопросов и экономических интересов. Самые любимые «детки» у Готлиба — это энергосбыты Брянска, Смоленска, Курска и Твери. И «детки» эти тоже отвечали любовью своему покровителю, ласково окрестив его «Дима пять процентов». Именно 5% брал Дмитрий с энергосбытовых компаний за решение вопросов по проведению взаимозачетов по сверхнормативным потерям на сетях. Политика сетей такова, чтобы всяческими путями избегать признания этих потерь, «вешая» их на других игроков рынка. Но Дмитрий Готлиб давал своим подчиненным в филиалах компании «МРСК-центра» команду признавать выставленные энергосбытами претензии, что в принципе полностью соответствует законодательству РФ и правилам работы на рынке электроэнергетики, но идет в разрез с позицией и выгодой «Россетей». Но Готлиба слабо интересуют и законодательство и общепринятые нормы - его интересуют только деньги. По результатам каждой принятой к взаимозачету спорной претензии Дмитрий Готлиб получал откат в «премиальном конверте» в размере 5% от решенного вопроса. По оценке лиц, участвующих в вышеназванных схемах, Готлибу в общей сложности за решение вопросов было передано около 200 миллионов рублей - вот тебе и «Дима пять процентов». Плюс премия от главы ОАО «Россети» Олега Бударгина за выдающиеся успехи в работе со сбытами - и жить можно. А если учесть еще и аппетиты Готлиба, которые он утолял на стадии поглощения сетями тех сбытов, что теряли статус гарантирующих поставщиков, то те 120 млн. рублей, которые ушли из «Тверьэнергосбыта» на счета «Депозитарного центра» олигарха Сергея Веремеенко, покажутся не такой уж и большой суммой. Участники рынка делают ставки: сольет ли Поляк своих подельников во главе с Готлибом следствию, или Дмитрий Готлиб и на этот раз выйдет сухим из воды и продолжит получать свои гонорары от друзей из Лондона.

Благодаря своим предпринимательским способностям Готлиб стал негласным участником еще одного дела по незаконному присвоению выручки. На этот раз прогремел Курск. В связи с потерей предприятием ОАО «Курскрегионэнергосбыт» статуса гарантирующего поставщика его функции временно принял на себя филиал ОАО «МРСК-Центра» — «Курскэнерго». То есть сети получили право собирать, как текущие платежи, так и долги потребителей электроэнергии. Только собранные долги в размере десятков миллионов рублей «Россети» решили оставить себе, абсолютно не задумываясь о расчетах с другими сетевыми компаниями и генераторами электроэнергии. Это очень наглядно демонстрирует модель работы «Россетей» в случае, если им удастся получить долгосрочный статус гарантирующего поставщика электроэнергии в регионах России - все собранные средства будут в первую очередь направляться на расчеты с сетями компании в ущерб прочим участникам рынка, разваливая тем самым и без того шаткую энергетику страны.

В «Россетях» вообще удивительный подбор менеджмента: они так талантливо проворачивают мошеннические схемы, что сам Остап Бендер мог бы позавидовать. Сначала скандал с Бронниковым , который попал под следствие за решение интересов МРСК по инициации повышения тарифов на электроэнергию в регионах присутствия. Но в отличие от своего коллеги, который работал на благо компании, Готлиб целиком и полностью увлечен решением своих личных вопросов. Еще один его источник дохода в МРСК — это назначение людей на высокие посты в компании за деньги. И здесь Дмитрий отличается постоянством в тарифах: 3 млн. долларов за руководящее кресло в холинге «Россети» в регионах присутствия компании. Правда, в этом бизнесе Дмитрий тоже уже успел проколоться. Он весьма опрометчиво продал кресло генерального директора энергосбытовых компаний Северного Кавказа и Республики Калмыкия своему товарищу Дмитрию Черемисинову . Стоит отметить, что господин Черемисинов за свою карьеру в энергетике тоже успел засветиться в громких делах, например, он проходил подозреваемым по «отмыванию» средств ОАО «Волгоградэнергосбыт». Но, видимо, для Готлиба такие рабочие эпизоды только в плюс кандидату на высокую должность — ведь работа с ним может оказаться весьма перспективной и прибыльной. Правда Дмитрий забыл, что кандидатуру такого плана надо согласовывать не только с собственным кошельком, но и с руководствами регионов. Поэтому после назначения Черемисинова глава Республики Дагестан лично позвонил главе «Россетей» Олегу Бударгину и задал один только вопрос: «Что же вы делаете?». После этого звонка Сергей Черемисинов проработал еще ровно полтора месяца и был переведен на второстепенную должность, а на его место пришел Александр Ейст, который по странному совпадению возглавлял до этого филиал «МРСК Центра»- Тверьэнерго». Сам Дмитрий Готлиб и на этот раз сумел не только «не запачкаться», но и сохранил свою должность, и прайс на назначения людей, кстати, у него тоже остался неизменным. Странно, что на такое поведение своего подчиненного закрывает глаза глава компании ОАО «Россети» Олег Бударгин - остается только гадать: то ли хитрый Готлиб обвел шефа вокруг пальца, то ли Бударгину выгодны все эти махинации.

Хочется верить в то, что следствие сможет размотать этот клубок Поляк-Поляков-Веремеенко-Исаев-Готлиб и доберется до истинных виновников хаоса в электроэнергетике. И после такого яркого ареста Павла Поляка, хотелось б посоветовать Дмитрию Готлибу сделать небольшую паузу в уже вошедшем в привычку разбазаривании представительских расходов на гламурные свидания с девушками в лучших ресторанах Москвы — меньше шансов разрушить образ супер-мужчины внезапным вторжением спецназа и хороший повод сэкономить бюджетные деньги.

Валентина Орешкова

Иллюстрациии: via "АНН"

Топ-менеджмент "Россетей" ставит страну на счетчик

Сергей Петров

С 1 октября функции гарантирующего поставщика электроэнергии на территории Смоленской области и в ряде районов Новгородской области перешли к компании ОАО «Россети». Ранее в этом году «Россети» уже забрали под «свое крыло» энергосбытовые функции в Ивановской, Пензенской, Омской, Курской, Брянской и Орловской областях.

Развитие энергосбытовой деятельности внутри компании лоббирует зам. гендиректора по реализации и развитию услуг Дмитрий Готлиб - от имени Готлиба выходят многообещающие сообщения в СМИ о наведении порядка на рынке электроэнергетики, повышении собираемости платежей за электроэнергию и выводе компании на новый уровень. При этом совершенно очевидно, что громкие заявления в прессе не совпадают с действительностью. С того момента, как Готлиб втянул холдинг ОАО «Россети» в энергосбытовой бизнес, дела компании, мягко говоря, ухудшились: по информации авторитетного издания «РБК», чистый убыток ОАО "Россети" в I полугодии 2013г. составил 2,1 млрд. руб. против чистой прибыли в 24,8 млрд. руб. годом ранее. Реальная собираемость средств в энергосбытовых подразделениях «Россетей» составляет в среднем 40-50% от плана. Эксперты рынка бьют тревогу - такой низкий показатель может быть результатом неподготовленности менеджмента ОАО «Россети» к тем проблемам, с которыми им пришлось столкнуться как гарантирующим поставщикам. Кроме того, как отмечают эксперты, низкие обороты компании могут быть напрямую связаны с реализацией определенных коррупционных схем сетевого бизнеса.

Напомним, что в августе этого года появились публикации о том, как Дмитрий Готлиб, всегда казавшийся фанатично правильным, был пойман на «крышевании» энергосбытовых компаний . За решение вопросов по проведению взаимозачетов по сверхнормативным потерям на сетях Готлиб получал от директоров сбытов «конверты» с гонорарами в размере 5% от суммы вопроса. Благодаря этим махинациям Готлиб заработал около 200 млн. рублей и получил в кругу энергетиков прозвище «Дима пять процентов». В Брянске, Смоленске, Курске, Туле и Твери откатные схемы были налажены лучше всего, поэтому можно представить себе радость Дмитрия Готлиба, когда именно в этих городах в числе прочих «Россети» получили статус гарантирующих поставщиков и, одновременно с этим, полную свободу действий и отсутствие внешнего контроля.

Теперь Дмитрий Готлиб, пользуясь служебным положением, подошел к работе с филиалами уже куда более серьезно. Схемы по получению откатов от потребителей за официальное занижение счетов, выставляемых им за потребляемую электроэнергию, поставлены на поток и реализованы во всех подотчетных филиалах. В основном коррупционная деятельность ведется по двум основным направлениям.

Основное из них, по договоренности с потребителями - юридическими лицами, связано с манипуляциями с приборами учетов, в результате чего их показания занижаются ориентировочно в два раза. От суммы полученной экономии потребители около 50% возвращают в «конверте» директору филиала ОАО «Россети», который оставляет часть вознаграждения себе, а остальное передает «наверх» - Дмитрию Готлибу. Например, по городу Брянску около 2000 таких «управляемых» счетчиков, что позволяет легко рассчитать ежемесячный дополнительный доход менеджеров «Россетей». Для примера, счет за электроэнергию среднестатистического супермаркета ежемесячно при правильной работе счетчика составляет порядка 200000 рублей, торгового центра - 450000 рублей, а среднестатистического промышленного предприятия - 900000 рублей. А принимая во внимание количество филиалов «Россетей», которые давно уже состоят в «коррупционном рабстве» Дмитрия Готлиба, масштабы хищений вырастают в разы.

Еще один источник дохода Готлиба - бездоговорное потребление. Как правило, подача электроэнергии без заключений договоров происходит по договоренности между директорами подразделений МРСК и потребителями на самых различных объектах. Стоит ли говорить, что экономия для потребителя в данном случае огромна, а сумма вознаграждения Готлиба и его верных помощников вырастает прямо пропорционально выгоде потребителя. Например, в Курске есть закрытый частный поселок, где находятся домовладения губернатора и его окружения из руководства региона. Поселок этот по согласованию с Готлибом находится на бездоговорном потреблении - соответственно все неучтенные и неоплаченные киловатты, идущие на освещение и отопление богатых коттеджей, ложатся на плечи потребителей - рядовых граждан. А сколько таких поселков по стране… При этом компания официально время от времени проводит рейды по выявлению бездоговорного потребления и устраивает показательную «порку» тех, кто не захотел делиться и решил пойти в обход устоявшейся схемы «сотрудничества».

Многие, кто лично знаком с Готлибом и с его «теневой» деятельностью, с трудом представляют, как настолько неуверенному в себе человеку удается с таким упорством проворачивать многомиллионные схемы. Готлиба характеризуют как неуравновешенного человека, который может сорваться на своих подчиненных: накричать или оскорбить. Кроме того, Дмитрий Готлиб в силу собственных комплексов окружает себя слабыми и бесхребетными людьми и особо уважает и поощряет труд подхалимов и льстецов в подчиненных ему подразделениях.

Не так давно в интернете появился ряд смс-переписок, касающихся преступной деятельности. В контексте одной из них, с участием Петра Конюшенко (сотрудник Минэнерго, который в свое время активно участвовал в захвате энергосбытов), «засветился» и Дмитрий Готлиб. И конечно опять речь шла о передаче денег за оказание определенных услуг.


Кстати, сейчас Петр Конюшенко занимается тем, что ездит по стране и уговорами и угрозами принуждает генеральных директоров энергосбытов отказываться от борьбы за статус гарантирующих поставщиков и переходить в "Россети".

А вот следующая переписка принадлежит уже самому Готлибу и его доверенному лицу в одном из филиалов «МРСК Центра». Готлиб спрашивает со своего подчиненного за срыв сроков передачи ежемесячной «дани». К чему, а к деньгам «Дима пять процентов» относится с большим трепетом.


Не удивительно, что при таком подходе к работе топ-менеджеров компании ежемесячный убыток «Россетей» составляет сотни миллионов рублей.

В узких кругах прошла информация, что (ориентировочно в мае этого года) директор одного из филиалов предпринял попытку вырваться из «коррупционного рабства» и анонимно обратился в службу безопасности «Россетей», раскрыв в подробностях все откатные схемы работы Дмитрия Готлиба. Говорят, что после этого у Дмитрия Готлиба состоялся разговор на повышенных тонах с главой службы безопасности «Россетей» Владимиром Шукшиным. У «коррупционных рабов Готлиба» забрезжила надежда, что зарвавшийся менеджер будет остановлен, но уже через несколько дней Готлиб проинформировал директоров филиалов о значительном увеличении размера «откатов», отправляемых в штаб-квартиру компании, о причинах чего остается только гадать.

Как и прогнозировали эксперты, все идет к тому, что компания «Россети» становится абсолютно непрозрачной структурой и благоприятной средой для развития коррупции. Абсолютно уверено можно сказать - все это станет причиной стремительного повышения тарифов. А чем выше тарифы - тем выше доходы отдельных нечистых на руку управленцев компании ОАО «Россети», таких как Дмитрий Готлиб и его команда. И пока Дмитрий Готлиб в тайне от своего руководства «потрошит» сети и сбыты, рядовые граждане смиренно компенсируют стоимость украденных им киловатт за счет своих и без того тощих кошельков.

Данная статья отражает исключительное мнение её автора.

Как «Дима пять процентов» заработал свои очередные сотни миллионов на ООО «Энергострим».

2 августа 2013 года гендиректора ОАО «Тверьэнергосбыт» Павла Поляка задержали по подозрению в хищении средств возглавляемой им энергосбытовой компании. Задержали красиво: в ресторане, с участием спецназа ФСБ - не каждому преступнику оказывается такая честь. Но случай Поляка - случай особый. Он для следственного комитета начало нового клубка, который еще предстоит разматывать и разматывать, открывая много интересных моментов из жизни энергосбытов пресловутого ООО «Энергострим». И кто бы мог подумать, что клубок этих хитросплетений может вывести на самую верхушку крупного энергетического холдинга ОАО «Россети» к заместителю генерального директора Дмитрию Готлибу.

Дмитрий Готлиб

Обо всем по порядку. Арест Павла Поляка заставил затаиться очень многих известных лиц. К примеру, недавно назначенный генеральный директор филиала ОАО «МРСК-Центра» - «Тверьэнерго» Андрей Поляков сейчас наверняка ставит свечки в церкви, чтобы его минула участь давнего товарища Поляка. Весьма странно, что назначение известного коррупционера Твери, экс-министра ЖКХ Андрея Полякова, засветившегося во многих скандалах, совпало с передачей статуса гарантирующего поставщика от ОАО «Тверьэнергосбыт» к ОАО «МРСК-Центра». Тверичане ломают голову, как Полякову удалось заполучить такую должность. На самом деле ответ прост - это результат договоренности депутата Законодательного собрания Тверской области олигарха Сергея Веремеенко и бывшего директора компании «Энергострим» Юрия Желябовского , скрывающегося в Лондоне от правосудия, с заместителем гендиректора ОАО «Россети» Дмитрием Готлибом. И сам Дмитрий Готлиб, и его товарищи по Твери Андрей Поляков и Павел Поляк уже давно и плотно завязаны в этой структуре взаимовыгодного сотрудничества .

По итогам переговоров Андрей Поляков возглавил «Тверьэнерго», а хозяева пресловутой ООО «Энергострим» без боя уступили Готлибу ОАО «Тверьэнергосбыт», за что Дмитрия, естественно, похвалило вышестоящее руководство и, может быть даже, поощрило премией. Только у Готлиба свои интересы: перед ним открывались (до ареста Поляка) новые возможности по «потрошению» энергосбытовых компаний.

Здесь стоит уточнить, что вся деятельность Готлиба за время его работы в ОАО «Россети» была связана именно с курированием сбытовой деятельности, что позволяло ему получать двойную выгоду от своей работы: и крупные поощрения от работодателя за хорошую работу в интересах компании, и крупные бонусы от иных структур за работу Готлиба в их интересах в разрез с выгодой «Россетей». Знают ли в компании «Россети» о том, что Дмитрий Готлиб, так хорошо пригревшийся на их теплой груди в роли человека, отстаивающего интересы сетей перед энергосбытовыми компаниями, последний год весьма активно занимался «крышеванием» этих самых энергосбытов «Энергострима» и решением их юридических вопросов и экономических интересов. Самые любимые «детки» у Готлиба - это энергосбыты Брянска, Смоленска, Курска и Твери. И «детки» эти тоже отвечают любовью своему покровителю, ласково окрестив его «Дима пять процентов». Именно 5% брал Дмитрий с подшефных энергосбытовых компаний «Энергострима» за решение вопросов по проведению взаимозачетов по сверхнормативным потерям на сетях. Политика сетей такова, чтобы всяческими путями избегать признания этих потерь, «вешая» их на других игроков рынка. Но Дмитрий Готлиб давал своим подчиненным в филиалах компании «МРСК-центра» команду признавать выставленные энергосбытами претензии, что в принципе полностью соответствует законодательству РФ и правилам работы на рынке электроэнергетики, но идет в разрез с позицией и выгодой «Россетей». Но Готлиба слабо интересуют и законодательство и общепринятые нормы – его интересуют только деньги. По результатам каждой принятой к взаимозачету спорной претензии Дмитрий Готлиб получал откат в «премиальном конверте» в размере 5% от решенного вопроса. По оценке лиц, участвующих в вышеназванных схемах, Готлибу в общей сложности за решение вопросов было передано около 200 миллионов рублей - вот тебе и «Дима пять процентов». Плюс премия от главы ОАО «Россети» за выдающиеся успехи в работе со сбытами - и жить можно. А если учесть еще и аппетиты Готлиба, которые он утолял на стадии поглощения сетями тех сбытов, что теряли статус гарантирующих поставщиков, то те 120 млн. рублей, которые ушли из «Тверьэнергосбыта» на счета «Депозитарного центра» олигарха Сергея Веремеенко, покажутся не такой уж и большой суммой. Участники рынка делают ставки: сольет ли Поляк своих подельников во главе с Готлибом следствию, или Дмитрий Готлиб и на этот раз выйдет сухим из воды и продолжит получать свои гонорары от друзей из Лондона.

Благодаря своим предпринимательским способностям Готлиб стал негласным участником еще одного дела по незаконному присвоению выручки. На этот раз прогремел Курск. В связи с потерей предприятием ОАО «Курскрегионэнергосбыт» статуса гарантирующего поставщика его функции временно принял на себя филиал ОАО «МРСК-Центра» - «Курскэнерго». То есть сети получили право собирать, как текущие платежи, так и долги потребителей электроэнергии. Только собранные долги в размере десятков миллионов рублей «Россети» решили оставить себе, абсолютно не задумываясь о расчетах с другими сетевыми компаниями и генераторами электроэнергии. Это очень наглядно демонстрирует модель работы «Россетей» в случае, если им удастся получить долгосрочный статус гарантирующего поставщика электроэнергии в регионах России – все собранные средства будут в первую очередь направляться на расчеты с сетями компании в ущерб прочим участникам рынка, разваливая тем самым и без того шаткую энергетику страны.

В «Россетях» вообще удивительный подбор менеджмента: они так талантливо проворачивают мошеннические схемы, что сам Остап Бендер мог бы позавидовать. Сначала скандал с Бронниковым , который попал под следствие за решение интересов МРСК по инициации повышения тарифов на электроэнергию в регионах присутствия. Но в отличие от своего коллеги, который работал на благо компании, Готлиб целиком и полностью увлечен решением своих личных вопросов. Еще один его источник дохода в МРСК - это назначение людей на высокие посты в компании за деньги. И здесь Дмитрий отличается постоянством в тарифах: 3 млн. долларов за руководящее кресло в холинге «Россети» в регионах присутствия компании. Правда, в этом бизнесе Дмитрий тоже уже успел проколоться. Он весьма опрометчиво продал кресло генерального директора энергосбытовых компаний Северного Кавказа и Республики Калмыкия своему товарищу Сергею Черемисинову . Стоит отметить, что господин Черемисинов за свою карьеру в энергетике тоже успел засветиться в громких делах, например, он проходил подозреваемым по «отмыванию» средств ОАО «Волгоградэнергосбыт». Но, видимо, для Готлиба такие рабочие эпизоды только в плюс кандидату на высокую должность – ведь работа с ним может оказаться весьма перспективной и прибыльной. Правда Дмитрий забыл, что кандидатуру такого плана надо согласовывать не только с собственным кошельком, но и с руководствами регионов. Поэтому после назначения Черемисинова глава Республики Дагестан лично позвонил главе «Россетей» и задал один только вопрос: «Что же вы делаете?». После этого звонка Сергей Черемисинов проработал еще ровно полтора месяца и был переведен на второстепенную должность, а на его место пришел Александр Ейст, который по странному совпадению возглавлял до этого филиал «МРСК Центра»- Тверьэнерго». Сам Дмитрий Готлиб и на этот раз сумел не только «не запачкаться», но и сохранил свою должность, и прайс на назначения людей, кстати, у него тоже остался неизменным.

Хочется верить в то, что следствие сможет размотать этот клубок Поляк-Поляков-Веремеенко-Желябовский-Исаев-Готлиб и доберется до истинных виновников хаоса в электроэнергетике. И после такого яркого ареста Павла Поляка, хотелось б посоветовать Дмитрию Готлибу сделать небольшую паузу в уже вошедшем в привычку разбазаривании представительских расходов на гламурные свидания с девушками в лучших ресторанах Москвы - меньше шансов разрушить образ супер-мужчины внезапным вторжением спецназа и хороший повод сэкономить бюджетные деньги.

А также Дмитрия Готлиба подозревают в возмездном «перевешивании» долгов сбытовиков на «Российские сети».

В сети попалась крупная рыбаВот как разворачивались события. 2 августа этого года по подозрению в хищении средств ОАО «Тверьэнергосбыт» спецназом ФСБ был задержан Павел Поляк, гендиректор этой энергосбытовой компании. Для Следственного комитета Павел Поляк стал ценным «клиентом», началом многих интересных историй из жизни энергосбытов.

И именно Поляк вывел следователей на верхушку крупного энергетического холдинга ОАО «Россети» – к заместителю генерального директора Дмитрию Готлибу, с которым он давно и плотно был завязан в схеме по выдаиванию энергосбытовых компаний.

Дима – пять процентов

Здесь стоит уточнить, что вся деятельность Готлиба за время его работы в ОАО «Россети» была связана именно с курированием сбытовой деятельности, что позволяло ему получать двойную выгоду от своей работы: и крупные поощрения от работодателя за хорошую работу в интересах компании, и крупные бонусы от иных структур за работу Готлиба в их интересах вразрез с интересами «Россетей». Знают ли в «Российских сетях» о том, что Дмитрий Готлиб, с виду отстаивающий интересы компании перед энергосбытовыми компаниями, последний год весьма активно занимался «крышеванием» этих самых энергосбытов и решением их юридических вопросов и экономических интересов? Самые любимые у Готлиба – это энергосбыты Брянска, Смоленска, Курска и Твери. Эти фирмы тоже отвечали любовью своему покровителю, ласково окрестив его «Дима пять процентов». Как сообщают информированные источники, 5% брал Готлиб с энергосбытовых компаний за решение вопросов по проведению взаимозачетов по сверхнормативным потерям на сетях. Политика сетей такова, чтобы всяческими путями избегать признания этих потерь, «вешая» их на других игроков рынка.

По результатам каждой принятой к взаимозачету спорной претензии Дмитрий Готлиб получал откат в «премиальном конверте» в размере 5% от решенного вопроса. По оценке лиц, участвующих в вышеназванных схемах, Готлибу в общей сложности за решение вопросов было передано около 200 миллионов рублей. Плюс премия от главы ОАО «Россети» Олега Бударгина за выдающиеся успехи в работе со сбытами. А если учесть еще и аппетиты Готлиба, которые он утолял на стадии поглощения сетями тех сбытов, что теряли статус гарантирующих поставщиков, то те 120 млн. рублей, которые ушли из «Тверьэнергосбыта» на счета «Депозитарного центра» олигарха Сергея Веремеенко, покажутся не такой уж и большой суммой.

Твердые тарифы Готлиба в электроэнергетике

Участники рынка делают ставки: сольет ли Поляк своих подельников во главе с Готлибом следствию, или Дмитрий Готлиб и на этот раз выйдет сухим из воды и продолжит свою прежнюю доходную деятельность? Благодаря своим предпринимательским способностям Готлиб стал негласным участником еще одного дела по незаконному присвоению выручки. В связи с потерей предприятием ОАО «Курскрегионэнергосбыт» статуса гарантирующего поставщика его функции временно принял на себя филиал ОАО «МРСК-Центра» - «Курскэнерго». То есть сети получили право собирать как текущие платежи, так и долги потребителей электроэнергии. Только собранные долги в размере десятков миллионов рублей «Россети» решили оставить себе, абсолютно не задумываясь о расчетах с другими сетевыми компаниями и генераторами электроэнергии. Это и есть модель работы Готлиба, которому сам Остап Бендер мог бы позавидовать.

Еще один источник дохода Готлиба - это назначение людей на высокие посты в компании за деньги. И здесь он отличается постоянством в тарифах: 3 млн. долларов за руководящее кресло в холдинге «Россети» в регионах присутствия компании. Правда, в этом бизнесе Готлиб тоже уже успел проколоться. Он весьма опрометчиво продал кресло генерального директора энергосбытовых компаний Северного Кавказа и Республики Калмыкия своему товарищу Дмитрию Черемисинову. Стоит отметить, что господин Черемисинов за свою карьеру в энергетике тоже успел засветиться в громких делах, например, он проходил подозреваемым по «отмыванию» средств ОАО «Волгоградэнергосбыт». Но, видимо, для Готлиба такие рабочие эпизоды только в плюс кандидату на высокую должность – ведь работа с ним может оказаться весьма перспективной и прибыльной. Правда, он забыл, что кандидатуру такого плана надо согласовывать не только с собственным кошельком, но и с руководствами регионов. Поэтому после назначения Черемисинова глава Республики Дагестан лично позвонил главе «Россетей» Олегу Бударгину, после чего Сергей Черемисинов был переведен на второстепенную должность. На его место пришел Александр Ейст, который по странному совпадению возглавлял до этого филиал «МРСК Центра»- Тверьэнерго». Сам Дмитрий Готлиб и на этот раз сумел не только «не запачкаться», но и сохранил свою должность, и прайс на назначения людей, кстати, у него тоже остался неизменным. Странно, что на такое поведение своего подчиненного закрывает глаза глава компании ОАО «Россети» Олег Бударгин – остается только гадать: то ли хитрый Готлиб обвел шефа вокруг пальца, то ли Бударгину выгодны все эти махинации . Хочется верить в то, что следствие сможет размотать этот клубок и, в результате ареста Поляка доберется до истинных виновников хаоса в электроэнергетике.

ЭСКМО как школа мастерства для Готлиба

С 2006 г. по 2009 г. Дмитрий Готлиб был членом совета директоров ОАО «ЭСКМО».

Обратить внимание на этот пункт трудовой биографии Дмитрия Готлиба стоит хотя бы потому, что именно там он отточил свое «мастерство» снятия сливок с энергосбытов, а кроме того, внедрил в «ЭСКМО» свои принципы работы.

Уже после ухода Готлиба из совета директоров, в 2010 году в ОАО «ЭСКМО» на должность заместителя генерального директора по корпоративному управлению и развитию был назначен Андрей Гладышев. А в 2012 году он стал уже генеральным директором «ЭСКМО». Из биографии Гладышева следует, что в свое время, с 2008 года до назначения в ОАО «ЭСКМО» Гладышев являлся директором по правовым вопросам ОАО «МРСК Центра». Образование А.М. Гладышева соответствующее: окончил Военный Университет министерства обороны РФ в 1999 году по специальности «юриспруденция», в 1999-2000 г.г. проходил службу на должности следователя военной прокуратуры.

То есть, покинув совет директоров «ЭСКМО», Готлиб оставил преемника, который полностью усвоил принципы своего бывшего коллеги. В настоящее время ОАО «ЭСКМО» – это фактически закрытый от любопытного глаза субъект электроэнергетики. Информация, обязательная для раскрытия акционерными обществами, «ЭСКМО» умалчивается. О результатах финансовой деятельности компании можно только догадываться, последние данные на конец 2012 года. Что скрывает руководство ОАО «ЭСКМО»: свою убыточность? Отсутствие средств для обеспечения своих обязательств как перед оптовым рынком, так и перед акционерами?

Можно только делать предположения о тех схемах по выводу заработанных ОАО «ЭСКМО» денежных средств, которые были разработаны и реализованы в жизнь в период деятельности тандема Готлиб-Гладышев, а также после его распада

После успешной деятельности в ОАО «ЭСКМО» Дмитрий Готлиб пошел на повышение в ОАО «Россети» и теперь заправляет сетевым хозяйством страны, а А.М. Гладышев дослужился до должности Генерального директора ОАО «ЭСКМО» и продолжил дело Готлиба: большие полномочия – большие возможности.

Есть ли гарантии того, что ОАО «ЭСКМО» не является структурой, используемой в целях незаконного вывода средств из электроэнергетики? Куда уходят деньги потребителей?

Ответ на данный вопрос покрыт темной завесой информационной закрытости. И до того момента, пока деятельность всех компаний этой сферы не будет прозрачной, а законотворцы не встанут на сторону потребителей, мы никогда не увидим энергосистемы, достойной России, а наши средства так и будут разворовываться.